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新希望?新十年 首屆企業(yè)文化節(jié)在成都隆重啟動
發(fā)布時間:[2020-05-09]    發(fā)布者:興源環(huán)境 | 辦公室    【字體:

 

5月9日,新希望集團(tuán)在四川總部啟動了首屆企業(yè)文化節(jié),主題是“擁抱新希望,奮力再跨越”。本次文化節(jié)將以豐富多彩的活動,在新希望集團(tuán)各分子公司深入開展,持續(xù)近三個月,是對集團(tuán)近10萬員工宣講貫徹今年新發(fā)布的“新希望企業(yè)文化金字塔”的重要舉措。

發(fā)布新的企業(yè)文化,指明未來發(fā)展方向,這是新希望集團(tuán)2020年初總經(jīng)理會上的一件大事。劉永好董事長將其形象地闡述為“根植大地的新希望文化金字塔” ,其內(nèi)容包含:一個使命、兩個愿景、三像基因、四維價值觀和五新理念。

 

 

“一個使命”是“希望,讓生活更美好”。

“兩個愿景”是“智慧城鄉(xiāng)的耕耘者,美好生活的創(chuàng)造者”。新希望一直在從事民生產(chǎn)業(yè)、幸福經(jīng)濟。新希望人要通過不懈的努力,貢獻(xiàn)自己每一份力量,去創(chuàng)造全社會的美好未來,并與世界共享美好。

“三像”基因是新希望的傳統(tǒng),也是一直追求的企業(yè)氛圍:像軍隊、像學(xué)校、像家庭。倡導(dǎo)企業(yè)文化要像軍隊,就是要倡導(dǎo)一種有執(zhí)行力的嚴(yán)格文化。  倡導(dǎo)企業(yè)文化像學(xué)校,就是要提倡一種有持續(xù)生命力的學(xué)習(xí)文化。提倡企業(yè)文化像家庭,就是要提倡一種有凝聚力的親情文化。劉永好董事長表示這三者是統(tǒng)一的聯(lián)合體,不能只強調(diào)其中一個。

“四維”價值觀,是在原有的“陽光、正向、規(guī)范、創(chuàng)新” 價值觀基礎(chǔ)上,從基本準(zhǔn)則、組織精神、發(fā)展理念、對外態(tài)度四個維度,總結(jié)出十條易于理解和執(zhí)行的價值準(zhǔn)則和行為規(guī)范,被稱為“新十條”。劉永好強調(diào):“企業(yè)文化要簡明扼要、清晰明白,讓大家都認(rèn)同和共識,形成一個‘味道’。

   

  這“新十條”為

我們堅守陽光正向、善良守信的道德標(biāo)準(zhǔn);

我們相信簡單直接、坦誠透明的相處之道;

我們崇尚根植社會、回報社會的企業(yè)信念;

我們擁有勇于吃苦、堅韌不拔的奮斗品格;

我們推崇謙虛好學(xué)、善于反思的學(xué)習(xí)態(tài)度;

我們營造關(guān)愛員工、平等包容的工作氛圍;

我們信奉追求卓越、專業(yè)專注的匠心精神;

我們堅持“快半步”、持續(xù)迭代的創(chuàng)新思維;

我們秉承開放共贏、共創(chuàng)共享的合作理念;

我們堅持客戶為本、市場導(dǎo)向的經(jīng)營宗旨。

 

 

“五新”理念就是“新機制、新青年、新科技、新賽道、新責(zé)任”,實際上在五年前就提出來,近兩年經(jīng)過歸納總結(jié),形成新一代的管理理念。新希望這幾年之所以能夠跨越周期,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的新發(fā)展,轉(zhuǎn)換新機制、任用新青年、探索新科技、布局新賽道、擔(dān)當(dāng)新責(zé)任就是其中的秘訣。

新希望的企業(yè)文化金字塔是企業(yè)在38年發(fā)展中總結(jié)出的價值信條。在企業(yè)發(fā)展過程中,新希望的企業(yè)文化經(jīng)歷了五次發(fā)展和迭代:

 

 

1982年新希望創(chuàng)業(yè)初期,秉持著“讓農(nóng)民富裕,讓市民滿意,讓政府放心”的樸實信念,在改革開放初期,民營經(jīng)濟剛剛起步的階段,艱苦創(chuàng)業(yè),穩(wěn)健起步,打造出穩(wěn)固的生存空間。

1992年鄧小平南方視察講話發(fā)表后,十四大召開,中國民營企業(yè)迎來一個快速發(fā)展期,新希望迎來業(yè)務(wù)的高速發(fā)展,需要凝聚隊伍、打造有效團(tuán)隊、提高執(zhí)行力,此時提出了“像軍隊、像學(xué)校、像家庭”的組織理念。

2002年,中國進(jìn)入WTO后,制造業(yè)突飛猛進(jìn),消費品受到?jīng)_擊,行業(yè)面臨重新洗牌。正是民營企業(yè)百舸爭流之時,新希望快速擴張,入圍中國企業(yè)500強,同時開始積極尋找第二主業(yè)。為避免在迅速擴張中可能出現(xiàn)的不規(guī)范行為,集團(tuán)提出了“陽光,正向,規(guī)范,創(chuàng)新”的企業(yè)文化。

2005年,新希望經(jīng)歷了多元化探索后決定回歸農(nóng)牧主業(yè),收購六和 、石羊、千喜鶴等一系列農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)鏈上的不同公司,為不同企業(yè)更好的融合協(xié)同,新希望開始倡導(dǎo)“新、和、實、謙”的企業(yè)文化。

2012年前后,中國經(jīng)濟步入新常態(tài),農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)能過剩,新希望遭遇營收和利潤雙降局面,增長遇阻, 集團(tuán)開始積極探索新的發(fā)展模式,此時提出了“共識、共創(chuàng)、共擔(dān)、共享”四共理念,積極擴大合作,尋求雙贏甚至多贏模式。

2018年前后,受到中國經(jīng)濟下行、非洲豬瘟等影響,新希望不斷探索企業(yè)發(fā)展新思路,提出了“轉(zhuǎn)換新機制、任用新青年、探索新科技、布局新賽道、擔(dān)當(dāng)新責(zé)任”的“五新”理念,支撐新希望重回快車道,實現(xiàn)高質(zhì)量增長,營收突破千億目標(biāo)。

2020年,新希望將38年逐步形成的這些企業(yè)文化傳統(tǒng),總結(jié)提煉成為一個企業(yè)文化體系。永好董事長將其命名為“根植大地的企業(yè)文化金字塔”。

 

文化節(jié)啟動儀式上,新希望集團(tuán)董事長劉永好、新希望六和董事長劉暢、新希望集團(tuán)副董事長王航等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)小組成員分別從不同角度回顧創(chuàng)業(yè)歷史、解讀企業(yè)文化金字塔,希望用“新文化”引領(lǐng)企業(yè)走向“新十年”,實現(xiàn)“新跨越”。

為了讓“根植大地的企業(yè)文化金字塔”更好地落地,讓員工們“入腦入心入行”,從5月9日起新希望集團(tuán)將開展為期三個月的“企業(yè)文化節(jié)”,期間各板塊和分子公司將圍繞企業(yè)文化理念,舉行各類活動,包括一系列公益活動。

 

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